通过供应链可见性管理风险

虽然您的企业总是可以从供应链分析中受益, 获得网络的可见性现在比以往任何时候都更重要. 2019冠状病毒病危机对全球经济的严重影响凸显了提高供应链透明度的重要性, 使您能够管理风险并对产品需求的波动作出快速反应.

什么是供应链可见性?

术语“供应链可见性”用于描述许多不同业务流程中的透明度. 一些公司在跟踪产品从初始装运到最终目的地的移动时可能会参考供应链可见性. 然而, 完整的供应链可见性通常指的是跟踪供应链中几种类型流程的能力, 从原材料采购到生产和分销, 一直到最后交货.

为什么供应链可见性很重要?

供应链的透明度使您能够访问有关业务流程的各种重要信息, 包括:

• 详细了解供应链生产力, 帮助您更好地集成功能并找到限制代价高昂的冗余的方法.
• 对行业有更深入的了解, 包括贵公司的竞争优势和发展机会.
• 对供应链的潜在威胁, 使您能够更快地响应和缓解问题，并减少利润损失.

我如何开始分析我的供应链?

以达到更大的可见性您的网络, 您必须从评估工具中的任何差距开始, 业务所依赖的流程和合作伙伴. 在分析你的供应链时，考虑一下这些有用的建议:

• 建立可信网络
  选择供应商时, 运营商和其他合作伙伴, 重要的是要记住，成本节约并不是唯一要评估的指标. 虽然负担能力是采购过程中的一个重要因素, 您还必须考虑您的网络是否为未来的破坏性事件做好了准备. 你的供应商准备好应对消费者需求的波动了吗? 采取什么流程来减轻供应链中断? 确保与团队讨论任何潜在的服务中断，并阐明意外中断发生时的期望.
• 改善沟通
  最近几个月, 由于全球团队之间沟通不畅，我们许多人都看到了应对COVID-19缓慢和不协调的例子. 确保与您的供应网络建立持续的沟通，以便您了解当前的任何问题，并可以为未来的任何潜在挑战做出计划.
• 提前为中断做好计划
  现在是审查你的供应链并确定解决方案的最佳时机，而不仅仅是针对我们当前的经济危机, 但也有其他潜在的破坏. 评估你的供应链以确定网络中任何可能的痛点或薄弱环节是很重要的. 考虑 这张图 来自世界经济论坛, 哪些显示了环境带来的其他潜在供应链风险, 经济, 地缘政治和技术原因.
• 绘制您的供应链
  有许多方法可以开始绘制您的供应链, 但最常见的方法是从网络的关键组件开始. 考虑你的前五大创收产品，并将每个产品按其组成部分进行分类, 列出供应商(及其供应商), 如果适用的话)一直到必要的原材料. 你的地图还应该包括供应链中每个供应商的具体信息, 包括主要和备用站点位置, 可用库存, 典型的生产时间. 虽然绘制您的供应链可能看起来很耗时, 它的价值非常值得相关的成本—详细的地图可以帮助您检查网络，以发现将来可能出现的任何问题.

当前的大流行向我们展示了当你无法完全了解你的供应链时会发生什么. 我们鼓励您投资于评估您的供应网络 包括你的运输选择. 这种短期投资一定会为您的企业带来长期的收益.

最后更新2020年4月24日